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et savoir faire... dans le contexte global de la maintenance!
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Notre défi... soutenir les organisations afin qu'elles améliorent leurs performances par une fiabilité et une disponibilité optimales de leurs équipements!
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Chez STI Maintenance, la facilité d'intégration de nos ingénieurs, techniciens, analystes et formateurs et leur capacité à réaliser des mandats dans les délais prescrits font en sorte que nos clients ont toujours démontré un degré de satisfaction élevé.
  Réalisations
STI Maintenance a effectué plusieurs projets d'importance pour ses clients. En voici quelques exemples:

Rio Tinto Alcan :
Implication dans 19 usines au Québec, en Colombie Britannique, aux États-Unis, en Islande, en Écosse et en Angleterre.
  • Intégration du GMAO / EAM IBM Maximo
  • Audits et analyses de maintenance
  • Exercices fiabilité RCM
  • Élaboration de processus et procédures
  • Démarrage d'usines
  • Support technique et planification
  • Élaboration de dossiers techniques
  • Développement de matériel didactique
  • Formation de 10,000 utilisateurs
Ville de Montréal :
Station d'épuration des eaux usées :
  • Réingénierie des processus et procédures de gestion
  • Installation et configuration de IBM Maximo 6
  • Migration des données de la version 4 vers la version 6 de Maximo
  • Développement de rapports personnalisés
  • Développements des workflow
  • Personnalisations des applications
  • Gestion de projet
  • Formation :
    • Élaboration du plan de formation
    • Formation équipe TI (workflow, Actuate, administration système)
    • Formation équipe de support
    • Formation des formateurs locaux
    • Développement de matériel pour formation utilisateur
Hydro-Québec :
  • Analyse de besoins
  • Identification des opportunités d'optimisation des programmes de maintenance
  • Élaboration de dossiers techniques
  • Élaboration des processus de gestion de la maintenance
  • Documentation des procédures de gestion de la maintenance
  • Développement de matériel didactique
  • Formation IBM Maximo 5 et Maximo Project Manager
Aleris :
  • Optimisation des pratiques de maintenance
  • Élaboration des processus
  • Audits maintenance
  • Gestion des arrêts majeurs
  • Augmentation de la fiabilité des équipements
  • Choix d'un système de gestion de la maintenance
NAV Canada :
Élaboration de programmes de formation
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